व्यावसायिक परामर्श क्या है - शीर्ष 5 परामर्श कंपनियों की 5 चरणों + समीक्षा में व्यापार को बेहतर बनाने के लिए अवधारणाओं और सिफारिशों का एक पूरा अवलोकन

व्यवसाय परामर्श क्या है? कोचिंग से बिजनेस कैसे सुधारे? व्यवसाय की स्थिति का आकलन करने के लिए एक सलाहकार की सेवाओं का आदेश कहां है?

लोकप्रिय ऑनलाइन पत्रिका "हीदर रॉबर्ट" अपने पाठकों का स्वागत करती है! ड्यूटी लेखक और प्रकाशन के अंशकालिक संपादक डेनिस कुडरिन संपर्क में हैं।

मैं एक ऐसे बयान से शुरू करूंगा जिसमें प्रमाण की आवश्यकता नहीं है: एक सफल व्यवसाय मुनाफे में लगातार वृद्धि, नए बाजारों की जब्ती और आगे बढ़ने के लिए सतत आंदोलन है - प्रगति और उत्कृष्टता के लिए। हर कारोबारी इसे हासिल नहीं कर सकता। इसके बड़े पैमाने पर कारण हैं - प्रतिस्पर्धा, आर्थिक अस्थिरता, अविश्वसनीय साझेदार, गैर-पेशेवर कलाकार, मुद्रास्फीति, एन्ट्रापी, मूर्ख और सड़कें।

लेकिन एक शानदार तरीका है, अगर इन सभी कारकों को खत्म नहीं करना है, तो वे होने वाले नुकसान को कम करने के लिए। आपको बस एक प्रतिष्ठित और सक्षम कंपनी में व्यापार परामर्श का आदेश देने के लिए, जानकार लोगों से मदद मांगने की जरूरत है। हम इस बारे में बात करेंगे कि व्यावसायिक परामर्श क्या है, इसे क्या परोसा और खाया जाता है।

तो चलिए शुरू करते है!

1. व्यवसाय परामर्श क्या है और इसके लिए क्या है?

कोई भी ऑपरेटिंग व्यवसाय एक जीवित जीव है। और किसी भी अन्य जीव की तरह, यह जन्म, परिपक्वता, गठन और परिपक्वता के चरणों का अनुभव करता है। उपरोक्त चरणों में से किसी में भी, विफलताएं और त्रुटियां संभव हैं - चलो उन्हें बीमारियां कहते हैं।

रोग छोटे और लंबे होते हैं, खतरनाक और बहुत नहीं। अन्य उद्यमी अपने व्यवसाय को आत्म-चिकित्सा करते हैं या पारंपरिक चिकित्सा का उपयोग करते हैं। कभी-कभी यह अस्थायी रूप से लक्षणों को हटा देता है, लेकिन रोग को ठीक नहीं करता है। ये तरीके अप्रभावी हैं।

एक और बात पेशेवर चिकित्सा है। परामर्श कंपनी - यह एक योग्य चिकित्सक है जो सभी नियमों के अनुसार व्यवसाय को ठीक करता है। सबसे पहले, वह प्रयोगशाला परीक्षण और नैदानिक ​​परीक्षण आयोजित करता है, फिर बीमारी का निर्धारण करता है और उसके बाद ही वह उपचार का एक कोर्स निर्धारित करता है।

विशेषज्ञों द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीक कड़ाई से वैज्ञानिक है और व्यवहार में परीक्षण की जाती है। व्यवसाय के उपचार के अलावा, परामर्शदाता इसकी रोकथाम में लगे हुए हैं, ताकि अवशेषों को रोका जा सके।

परामर्श गतिविधि की वैज्ञानिक परिभाषा इस प्रकार है:

व्यापार परामर्श - यह प्रबंधकों, प्रबंधन कर्मचारियों और कंपनी के अन्य कर्मचारियों को व्यवसाय, प्रशासनिक, वित्तीय, कानूनी और उत्पादन गतिविधियों पर सलाह दे रहा है।

आधुनिक व्यवसाय में परिवर्तन तेजी से और बिना किसी रुकावट के होता है। प्रौद्योगिकी में सुधार हो रहा है, नए बाजार उभर रहे हैं और ग्राहकों की जरूरतें बढ़ रही हैं। यदि कंपनी ने अपनी रणनीति और रणनीति को समय के अनुसार स्थितियों में नहीं बदला है, तो इससे ठहराव और प्रतिगमन होगा। दूसरे शब्दों में - आपको प्रतिस्पर्धियों द्वारा बाईपास किया जाएगा, क्योंकि ड्राइवर प्रतिद्वंद्वी की बारी को दरकिनार कर देता है।

परामर्श व्यावहारिक लाभों के साथ एक बौद्धिक गतिविधि है। व्यावसायिक परामर्श में समस्या की पहचान करना, उसका विश्लेषण करना, "बचाव योजना" विकसित करना और इसे व्यवहार में लाना शामिल है।

एक सक्षम सलाहकार ग्राहक को तब तक नहीं छोड़ता है जब तक कि कार्य हल न हो जाए। अच्छे सलाहकार महंगे होते हैं, लेकिन उनकी लागत लगभग हमेशा चुकानी पड़ती है। मुनाफे में वृद्धि, उत्पादन की गति, काम आसान और अधिक मजेदार हो जाता है।

प्रत्येक परामर्श फर्म के पास अपने उपकरण और काम करने के अपने तरीके हैं। उदाहरण के लिए, कोचिंग के रूप में इस तरह के एक परामर्श पद्धति लोकप्रिय और मांग में है।

इस तकनीक की ख़ासियत यह है कि कोच (प्रशिक्षक) ग्राहक को तैयार किए गए निर्देश और सिफारिशें नहीं देता है। वह सही सवाल पूछता है, उसे ऐसी स्थितियों में डालता है ताकि ग्राहक खुद उसके लिए निर्धारित कार्य को हल करने का एक तरीका खोज सके। इस प्रकार, छात्र के व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों का विकास होता है।

व्यावसायिक परामर्श देने वाले कार्यों के उदाहरण:

  • एक प्रभावी व्यवसाय योजना विकसित करना;
  • निवेश निर्णयों (निवेश परामर्श) में सहायता;
  • व्यावसायिक प्रक्रियाओं का पूरा लेखा-जोखा;
  • एक विपणन योजना बनाना और नई बिक्री रणनीतियों को व्यवहार में लाना;
  • कंपनी के प्रबंधन को मजबूत करना;
  • नई तकनीकों को सीखना।

एक सलाहकार समर्थक उस समस्या को खत्म करने में सक्षम है जिसमें कंपनी के निदेशक और उनके करीबी सहायक कुछ दिनों में कम से कम खर्चीले तरीके से महीनों से लड़ रहे हैं। और यह इसलिए नहीं है क्योंकि सलाहकार बहुत चालाक है, लेकिन क्योंकि वह एक अलग कोण से स्थिति को देखता है और पहले से ही अपने अभ्यास में एक समान समस्या का सामना कर चुका है।

उन विषयों में तल्लीन करने की इच्छा रखने वाले लोग मुझे "क्या सलाह दे रहा है" नामक समीक्षा लेख पढ़ने की सलाह देते हैं।

2. व्यापार परामर्श में कौन सी सेवाएं शामिल हैं - 5 बुनियादी सेवाएं

व्यवसाय परामर्श का मुख्य कार्य कंपनी की दक्षता में सुधार करना है। लक्ष्य प्राप्त करने का साधन स्थिति पर निर्भर करता है। एक मामले में, उद्यम में संसाधनों के दृष्टिकोण को मौलिक रूप से बदलना आवश्यक है, दूसरे में - ग्राहकों के साथ बातचीत स्थापित करने के लिए, तीसरे में - प्रबंधन संरचना को संशोधित करने के लिए।

उन बुनियादी सेवाओं पर विचार करें जिनमें पेशेवर व्यवसाय परामर्श शामिल है।

सेवा 1. व्यापार का मूल्यांकन

यह सलाहकारों का मुख्य रूप है। विशेषज्ञ कंपनी के काम का विश्लेषण और मूल्यांकन करते हैं, बिक्री बाजारों की जांच करते हैं, गिरने वाली आय के कारणों का निर्धारण करते हैं, उन क्षेत्रों की पहचान करते हैं जिन्हें मजबूत करने की आवश्यकता होती है।

इस कार्य का परिणाम कंपनी की उत्पादकता, आधुनिकीकरण और विकास को बढ़ाने के लिए सिफारिशों की एक विस्तृत सूची है। सलाहकार उद्यम पर एक आदर्श आदेश सुझाते हैं: उनकी यात्रा के बाद, व्यवसाय तंत्र एक नए मोड में काम करना शुरू कर देता है - अधिक कुशलतापूर्वक, आर्थिक रूप से और मापा।

परामर्श का एक अलग क्षेत्र वित्तीय परामर्श है।

सेवा 2. व्यवसाय में सुधार के लिए योजना तैयार करना

विश्लेषण के आधार पर, सलाहकार कंपनी के काम को बेहतर बनाने और मुनाफे को बढ़ाने के लिए एक चरणबद्ध योजना विकसित करते हैं। यह योजना उद्यम, मानव संसाधनों की आर्थिक और वित्तीय क्षमताओं को ध्यान में रखती है।

किसी भी स्वाभिमानी सलाहकार को केवल अनुभव या अंतर्ज्ञान द्वारा निर्देशित नहीं किया जाएगा: विशेषज्ञों के सभी निष्कर्ष उचित और सबूत के लिए समर्थित हैं।

सेवा 3. एक विपणन योजना बनाना

सभी फर्मों के पास पूर्णकालिक विपणन विशेषज्ञ नहीं हैं - ऐसे कर्मचारी को बनाए रखने के लिए यह हमेशा लाभदायक नहीं होता है। इसी समय, प्रत्येक व्यवसायी इस बात से अवगत है कि बाजार पर उत्पादों का सफल प्रचार वाणिज्य का मुख्य इंजन है।

उदाहरण

कंपनी "साइबेरियाई पकौड़ी" पेस्टी के उत्पादन के लिए एक उत्पादन लाइन शुरू करना चाहती है। हालांकि, शुरुआत के लिए, एक नए उत्पाद को उपभोक्ता बाजार में बुद्धिमानी से बढ़ावा देने की आवश्यकता है। प्रबंधन इस कार्य को शहर की जानी-मानी कंसल्टिंग फर्म को सौंपता है।

विपणन विशेषज्ञ पहले से ही ऐसे कार्यों से निपट चुके हैं, इसलिए वे जानते हैं कि विज्ञापन अभियान कैसे आयोजित किया जाए, विपणन गतिविधियों को कैसे आयोजित किया जाए और उपभोक्ताओं को नवीनता के लिए कैसे आकर्षित किया जाए।

नतीजतन, जब तक लाइन लॉन्च की जाती है, तब तक बाजार आला तैयार हो जाता है। जोरदार बिक्री बार-बार उत्पादन लागत को ओवरलैप करती है, और एक ही समय में सलाहकारों को आकर्षित करने की लागत।

विपणन सलाहकार विज्ञापन के लिए बजट का अनुकूलन करने, सेवाओं और उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए नए मीडिया चैनल खोजने में सक्षम होंगे। बाजार में उचित उत्पाद की स्थिति आधी सफलता है। दूसरी छमाही लक्षित दर्शकों के साथ एक उत्पादक बातचीत है।

सेवा 4. कार्मिक प्रबंधन में सहायता

प्रबंधन संरचनाओं का समन्वित कार्य वह ढांचा है जिस पर उद्यम का पूरा काम टिकी हुई है। प्रबंधन के बिना, व्यवसाय प्राथमिक कणों में गिर जाएगा, और वे प्रचलित अराजकता से निगल जाएंगे।

प्रबंधन परामर्श प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार करेगा, आदेशों को निष्पादित करने में लगने वाले समय को कम करेगा और अनावश्यक सूचना प्रवाह को समाप्त करेगा। विशेषज्ञ नई नियंत्रण तकनीकों के उत्पादन में परिचय देंगे, प्रबंधन टीम को प्रशिक्षित करेंगे, विभागों के बीच परिचालन संचार स्थापित करेंगे।

यह संभव है कि प्रबंधन के आधुनिकीकरण की प्रक्रिया में, कर्मियों के बदलाव की आवश्यकता होगी, जो परामर्श देने वाले कर्मियों का सबसे अच्छा सामना करेंगे।

सेवा 5. व्यवसाय विकास परामर्श

अंग्रेजी से "परामर्श" और अनुवादित - "परामर्श"। सलाहकार उन सभी को सिफारिशें देते हैं जिन्हें इसकी आवश्यकता है - निदेशक, विभाग प्रमुख, प्रौद्योगिकीविद्, वकील, एकाउंटेंट और कंपनी के रखवाले।

तालिका स्पष्ट रूप से परामर्श सेवाओं का व्यावहारिक मूल्य दर्शाती है:

सेवाएंलाभ
1व्यापार का मूल्यांकनग्राहक को अपने स्वयं के व्यवसाय का व्यापक विश्लेषण और मूल्यांकन प्राप्त होता है।
2एक व्यवसाय योजना का विकासविशेषज्ञ एक सक्षम व्यवसाय योजना बनाते हैं।
3विपणन परामर्शकंसल्टेंट्स एक प्रभावी विज्ञापन अभियान विकसित करते हैं
4मानव संसाधन प्रबंधनबेहतर के लिए कंपनी का प्रबंधन ढांचा बदल रहा है।
5व्यवसाय विकास परामर्शकंपनी उपयोगी अनुभव को अपनाती है।

विषय अनुभाग पर अधिक विवरण "परामर्श सेवाएं" लेख में पाया जा सकता है।

3. परामर्श के साथ अपने व्यवसाय को कैसे बेहतर बनाएं - स्टार्ट-अप उद्यमियों के लिए 5 सरल कदम

सबसे पहले, परामर्श एजेंसी सेवाएं उन कंपनियों के लिए उपयोगी होंगी जिन्हें विशिष्ट समस्याएं हैं - उत्पादन, प्रबंधन, वित्तीय और कानूनी। लेकिन यहां तक ​​कि एक पूरी तरह से लाभदायक व्यवसाय हमेशा बेहतर और आधुनिक बनाया जा सकता है।

इसलिए, बड़ी कंपनियां नियमित आधार पर सलाहकारों के साथ सहयोग करती हैं। उदाहरण के लिए, हर छह महीने में एक बार, सलाहकार कंपनी में आते हैं, एक पूर्ण-स्तरीय ऑडिट करते हैं, कमजोरियों की पहचान करते हैं और भ्रूण अवस्था में कमियों को खत्म करते हैं।

अब - शुरुआती व्यापारियों के लिए विस्तृत निर्देश।

चरण 1. एक परामर्श कंपनी चुनें

सक्षम सलाहकार खोजना आसान नहीं है, यह देखते हुए कि रूस में परामर्श उद्योग अभी गहन विकास के चरण में प्रवेश कर रहा है।

यदि हम चिकित्सा सादृश्य जारी रखते हैं, तो हमें एक अच्छे चिकित्सक की तरह एक अच्छे सलाहकार की तलाश करनी चाहिए। अपने दोस्तों, परिचितों और व्यावसायिक सहयोगियों (प्रतिस्पर्धियों से नहीं) से पूछना सबसे अच्छा है। अनाम इंटरनेट स्रोतों के उत्साह की तुलना में वास्तविक समीक्षाएं 150 गुना अधिक मूल्यवान और अधिक विश्वसनीय हैं। यद्यपि नेटवर्क पर समीक्षाओं की उपेक्षा नहीं की जानी चाहिए - कभी-कभी वहां भी आप अनन्य और समझौता सामग्री पा सकते हैं।

एक परामर्श फर्म के लिए चयन मानदंड:

  • कार्य अनुभव (10 वर्ष से अधिक - ध्यान दें);
  • पूर्ण परियोजनाओं की संख्या;
  • कई प्रसिद्ध और बड़ी कंपनियों से नियमित भागीदारों की उपस्थिति;
  • व्यक्तिगत कर्मचारियों की योग्यता और अधिकार;
  • सक्षम रूप से डिजाइन और कार्यात्मक साइट।

और याद रखें कि आपको विशिष्ट विशेषज्ञों के साथ काम करना होगा, न कि एक सार संगठन। तो मुख्य बात बुद्धिमान लोगों को चुनना है।

इस स्तर पर आपका लक्ष्य एक प्रमाणित चिकित्सक को चार्लटन से अलग करना है। उम्मीदवार प्रश्न पूछें, कष्टप्रद हो। पेशेवर सलाहकार ग्राहकों के साथ बात करना पसंद करते हैं, आम आदमी चुप रहना पसंद करते हैं, और यदि वे जवाब देते हैं, तो यादृच्छिक पर।

चरण 2. हम एक अनुबंध समाप्त करते हैं और सेवाओं के लिए भुगतान करते हैं

अनिवार्य शर्त - कंपनी के साथ अनुबंध का समापन।

दस्तावेज़ को इंगित करना चाहिए:

  • काम की शर्तें;
  • सेवाओं की पूरी सूची और उनकी लागत;
  • अनुबंध की प्रारंभिक समाप्ति की शर्तें;
  • दोनों पक्षों की जिम्मेदारियां।

सदस्यता के आधार पर एकमुश्त समझौते और दीर्घकालिक अनुबंध दोनों का अभ्यास किया जाता है। भुगतान विधि - समझौते के आधार पर।

चरण 3. हम विश्लेषण के लिए आवश्यक डेटा प्रदान करते हैं

कंसल्टेंट्स को दस्तावेजों की आवश्यकता होगी जो कंपनी के सभी पहलुओं का गहन अध्ययन और विश्लेषण करने में मदद करेंगे। सलाहकारों पर भरोसा करें, और वे आपको कड़ी मेहनत से जवाब देंगे।

विशेषज्ञों को जितनी अधिक जानकारी उपलब्ध होगी, उनका कार्य उतना ही प्रभावी होगा।

चरण 4. कार्यान्वयन योजना को मंजूरी

परिवर्तन योजना के विकास के बाद, सलाहकार इसे ग्राहक के साथ समन्वयित करते हैं।

इस स्तर पर यह जांचने योग्य है कि क्या कंपनी के पास नियोजित परिवर्तनों को लागू करने के लिए पर्याप्त संसाधन हैं।

चरण 5. परिवर्तन लागू करें और एक नियंत्रण प्रणाली व्यवस्थित करें

अंतिम चरण - परियोजना का कार्यान्वयन। प्रबंधन को कार्य के निष्पादन पर नियंत्रण रखने की आवश्यकता है। यदि आवश्यक हो, तो कर्मचारियों को नए कौशल सिखाने और नवाचारों के अर्थ और उद्देश्यों को समझाने की आवश्यकता है।

4. परामर्श सेवाएँ देने का आदेश कहां है - TOP-3 सेवा कंपनियों का अवलोकन

परामर्श सेवाओं के लिए बाजार रूस में अपेक्षाकृत युवा है। इस प्रोफ़ाइल की सभी फर्म सक्षम और अनुभवी नहीं हैं।

हमारे पाठकों को चुनने में आसान बनाने के लिए, हमने व्यावसायिक परामर्श में विशेषज्ञता रखने वाले शीर्ष तीन संगठनों की समीक्षा तैयार की है।

1) व्यापार परामर्श

"बिजनेस कंसल्टिंग" कंपनियों का समूह ग्राहकों को कानूनी, कार्मिक, लेखा परीक्षा, लेखा सेवाएं प्रदान करता है। कर्मचारी एक व्यवसाय योजना विकसित करने, मौजूदा व्यवसाय की दक्षता में सुधार करने में मदद करेंगे, संरचना के पुनर्गठन के साथ कंपनी की मदद करेंगे।

कंपनी की स्थापना 2002 में हुई थी। यह रूस में अग्रणी परामर्श कंपनियों में से एक है। मुख्य लाभ एक पेशेवर दृष्टिकोण, उन्नत तकनीकी संसाधनों का आकर्षण, सेवाओं के प्रावधान के लिए इष्टतम शब्द, उचित मूल्य, सख्त गोपनीयता है।

2) भविष्य का उपयोग

नींव का वर्ष 2006 है। गतिविधि के मुख्य क्षेत्र रणनीतिक, प्रबंधकीय, परिचालन, परामर्श, आईटी परामर्श, व्यवसाय प्रशिक्षण, कार्मिक प्रशिक्षण हैं। नारा - "हम दुनिया को बेहतर बनाते हैं!"। आदर्श वाक्य -"आपके पास एक समस्या है, हमारे पास एक समाधान है।".

कंपनी के विशेषज्ञ जटिल समस्याओं से डरते नहीं हैं और अपने स्वयं के डिजाइन के अभिनव तरीकों का उपयोग करते हैं। कंपनी के पास अनुकूलन और व्यवसाय प्रबंधन पर 800 से अधिक बंद परियोजनाएं हैं। व्यवसाय परामर्श के हिस्से के रूप में, कर्मचारी लागत को 50% तक कम करने और बिक्री में वृद्धि को 80% तक बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध हैं। सेवाओं की औसत लागत 100,000 रूबल है। परियोजना के लिए।

3) मूल्यांकन-परामर्श

कंपनी की स्थापना 2005 में हुई थी। व्यवसायियों को व्यवसायिक सलाह के साथ-साथ व्यापार मूल्यांकन सेवाएं, मशीनरी और उपकरण, स्टॉक और अमूर्त संपत्ति प्रदान करता है।

यदि आपको पेशेवर कानूनी परामर्श, उद्यम के वित्तीय और आर्थिक विश्लेषण, एक प्रभावी व्यवसाय योजना की आवश्यकता है - विशेषज्ञों "मूल्यांकन परामर्श" से संपर्क करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। कंपनी के कर्मचारी आपकी कंपनी का पूर्ण ऑडिट करेंगे, व्यावसायिक प्रक्रियाओं को स्वचालित करने और प्रबंधन को पुनर्गठित करने में मदद करेंगे।

5. नौसिखिया व्यापारी के लिए एक परामर्श कंपनी कैसे चुनें - 4 उपयोगी टिप्स

पहले उपलब्ध कंपनी से परामर्श के लिए किराए पर लेना एक विनाशकारी अभ्यास है।

सलाहकारों की पसंद को एक विचारशील दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है - आपकी कंपनी का भविष्य सीधे भागीदार की योग्यता पर निर्भर करता है।

अभ्यास में विशेषज्ञ की सलाह पढ़ें, याद रखें और लागू करें।

टिप 1. कंपनी के कार्यकाल पर ध्यान दें

सलाहकार अपने क्षेत्र में जितने लंबे समय तक काम करते हैं, उनके पास उतना ही अधिक अभ्यास होता है। शुरुआती उन लोगों को चुनें जो अपने स्वयं के धन के लिए खेद महसूस नहीं करते हैं।

परामर्श में 10 वर्ष का मार्गदर्शन किया जाना न्यूनतम है।

टिप 2. कंपनी की समीक्षा का विश्लेषण करें

पिछले ग्राहक आपको सेवा प्रदाता की वेबसाइट पर अवैयक्तिक सूचना की तुलना में सेवाओं के स्तर और सेवाओं की गुणवत्ता के बारे में बताएंगे।

पहले हाथ से समीक्षा प्राप्त करना बेहतर है - व्यावसायिक सहयोगियों और मैत्रीपूर्ण सहयोगियों के साथ संपर्क में रहें।

टिप 3. परामर्श पर बचत न करें

गुणवत्तापूर्ण सेवाएं सस्ती नहीं हैं। अग्रणी विदेशी परामर्श फर्म एक यात्रा के लिए हजारों डॉलर का शुल्क लेते हैं, और लगभग हमेशा अपने वेतन के लिए भुगतान करते हैं।

"सस्ती" कीमतों वाली कंपनियां अक्सर अपने कर्मचारियों में न्यूनतम अभ्यास और मध्यम क्षमताओं के साथ नई भर्तियां करती हैं। ऐसे विशेषज्ञ तैयार योजनाओं के अनुसार काम करना पसंद करते हैं और अक्सर जटिल और गैर-पारंपरिक कार्यों के लिए आगे बढ़ते हैं।

इसका मतलब यह नहीं है कि आपको सिद्धांत पर एक कंपनी की तलाश करने की आवश्यकता है "और अधिक महंगा बेहतर।" एक अन्य सिद्धांत द्वारा निर्देशित होना - उचित समीचीनता।

टिप 4. निशुल्क परामर्श लें।

प्रतिष्ठित एजेंसियां ​​उनकी प्रतिष्ठा को महत्व देती हैं। यदि वे एक विस्तृत नि: शुल्क परामर्श का वादा करते हैं, तो इस तरह के प्रस्ताव का लाभ नहीं उठाना पाप है।

एक प्रारंभिक बातचीत विशेषज्ञों की जागरूकता के स्तर को निर्धारित करने में मदद करेगी, उनकी समस्या के पैमाने का सही आकलन करेगी और भविष्य की लागतों की मोटे तौर पर गणना करेगी।

मैं प्रकाशन के विषय पर एक छोटा वीडियो देखने की सलाह देता हूं।

6. निष्कर्ष

तो, अब आप जानते हैं कि आपको व्यावसायिक परामर्श की आवश्यकता क्यों है और परामर्श फर्मों की सेवाओं का उपयोग कैसे करें। यहां तक ​​कि सबसे सफल उद्यमी को कभी-कभी बाहर से एक शांत दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है - यह समय में कमियों को खत्म करने और आगे के व्यवसाय विकास को सही करने में मदद करता है।

हमारी पत्रिका की टीम पाठकों को वित्तीय कल्याण और समृद्धि की कामना करती है! दर, टिप्पणी, टिप्पणी और विचार लिखें। आपकी राय हमारे लिए महत्वपूर्ण है! फिर मिलते हैं!

Loading...